CEO / Руководитель бизнес-юнита (iGaming)

Компания ищет сильного коммерческого лидера для управления флагманским iGaming-проектом. GM будет нести полную ответственность за P&L, управлять 4 руководителями направлений и командой из 100+ человек. Требуется опыт в iGaming/Betting, B2B-переговоры и стратегическое управление.

Что делать

• Полный контроль над P&L проекта. Разработка и исполнение планов по увеличению выручки, оптимизации издержек и повышению маржинальности.
• Формирование и реализация стратегии роста и масштабирования проекта. Развитие уникального ценностного предложения для B2B-клиентов на конкурентном рынке.
• Личное участие в переговорах с крупнейшими B2B-клиентами: защита коммерческих условий, заключение и удержание стратегических контрактов.
• Построение эффективной работы кросс-функциональной команды (продажи, продукт, маркетинг, техподдержка). Принятие ключевых кадровых решений: найм, развитие, мотивация, ротация.
• Ежедневное управление бизнесом в условиях высокой неопределенности. Контроль операционных, регуляторных и репутационных рисков.
• Регулярная, четкая и прозрачная коммуникация с СОО и владельцами бизнеса: предоставление отчетности по финансовым и операционным метрикам, ключевым рискам и планам.

Что нужно

• Опыт управления IT/digital-проектом с полной ответственностью за P&L от 2 лет на позициях CEO/GM/Head of Business Unit.
• Прямой опыт работы с B2B-клиентами и контрактами, ведение сложных переговоров.
• Опыт работы в индустрии iGaming / Betting — обязательно.
• Опыт запуска или масштабирования продукта и управления кросс-функциональной командой (продажи, продукт, техника).
• Умение планировать, анализировать и контролировать все финансовые показатели бизнес-юнита.
• B2B-переговоры на английском (уровень B2+/C1).
• Стратегическое и операционное управление: навык трансформации стратегии в конкретные планы, KPI и ежедневные действия команды.
• Управление командой и принятие решений: умение нанимать, мотивировать и при необходимости заменять ключевых сотрудников. Готовность принимать непопулярные кадровые решения.
• Способность принимать взвешенные решения в условиях неопределенности, быстро меняющейся регуляторики и высоких рисков.
• Высокая стрессоустойчивость и хладнокровие.
• Ярко выраженная ориентация на результат и финансовый итог.
• Ответственность и менталитет владельца (ownership).
• Жесткость, требовательность и решительность в отстаивании интересов бизнеса.
• Структурированность и ясность в коммуникации.

Стек и операторы